成立于上世紀(jì)30年代的華福公司是新中國(guó)第一批國(guó)有企業(yè)，改革開(kāi)放后成長(zhǎng)為綜合性的央企集團(tuán)。在華福即將迎來(lái)80年華誕的同時(shí)，下屬企業(yè)京州華福卻陷入巨大困境，華福董事長(zhǎng)林滿江派齊本安前往京州幫助企業(yè)脫困。

齊本安到任后，發(fā)現(xiàn)京州華福的問(wèn)題既來(lái)自于市場(chǎng)環(huán)境的變化，也來(lái)自于自身管理問(wèn)題。一方面他要團(tuán)結(jié)石紅杏、牛俊杰等干部群眾，化解他們之間原有的矛盾，理順企業(yè)內(nèi)部關(guān)系，對(duì)公司進(jìn)行重組。另一方面他也要爭(zhēng)取市委書記的支持，處理好作為央企和地方政府的關(guān)系。

在這一過(guò)程中齊本安初心不改，堅(jiān)定不移走生產(chǎn)發(fā)展、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路，最終將京州華福帶出困境，也為國(guó)企改革和資源型城市轉(zhuǎn)型發(fā)展積累了有益的經(jīng)驗(yàn)。